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Pourquoi crée-t-on son entreprise aujourd'hui ?
la première, c'est de vouloir "être à son propre compte", c'est-à-dire diriger de façon indépendante, avoir des responsabilités, animer une équipe, vendre des produits, etc.
pour réussir dans la création d'entreprise, il faut aimer le bouillement et ne surtout pas s'attendre à être tranquille!
La création d'entreprise vous paraît-elle suffisamment encouragée ?
la difficulté financière est un très bon test pour la création d'entreprise, donc, on peut donner aux jeunes créateurs un petit pécule de démarrage, comme le font les réseaux d'aide à la
création, mais l'entrepreneur doit partir à zéro. Par ailleurs, je trouve la loi sur l'iniative économique excellente. L'incitation à la création d'entreprise est non seulement financière et
fiscale, mais aussi morale : l'état restitue l'honorabilité de la création de l'entreprise.
Quelles sont les principales difficultés rencontrées par un chef d'entreprise ?
les difficultés techniques sont surmontables. Le pire, c'est le marché qui devient récessif et auquel on n'a pas su s'adapter, ou des difficultés internes, dues à un mauvais management...un
climat social délétère est dramatique pour une entreprise.
Il faut savoir s'adapter aux conditions d'un marché mondial. C'est la qualité majeure. Ensuite, un bon dirigeant doit respecter une "charte de comportement" correspond à ses valeurs morales. Une
entreprise ne peut réussir que si elle a un comportement éthique.
Quels conseils donneriez-vous à un créateur ?
Ne pas avoir peur surtout du créneau produit marché porteur. Pour cela, il faut chercher loin et longtemps. La démarche est longue, difficile et peut conduire à des erreurs. Mais celles-ci sont
toujours enrichissantes.
Qu'est ce que la performance globale ?
C'est le développement durable, elle consiste en une vision globale qui prend en compte les trois piliers du développement durable : la performance économique, la performance sociale, et la
performance environnementale. En y ajoutant quatre valeurs qui nous sont propres :
Loyauté, responsabilité, solidarité et respect de l'autre.
L'aboutissement de la performance globale est d'assumer ces responsabilités sociales et environnementales, au-delà de la simpleresponsabilité économique.
En quoi la performance globale peut être un atout pour les entreprises ?
Si une entreprise est performante dans sa gestion des ressources humaines, son approche des clients et des fournisseurs, son dialogue avec les salariés, tout en respectant l'environnement, elle
obtiendra automatiquement de meilleurs résultats à moyen terme. Les salariés seront plus motivés, les clients plus satisfaits et les fournisseurs plus impliqués. C'est la
participation de tous ces acteurs et leur épanouissement qui font la réussite d'une entreprise.
Que vous inspire le monde de l'entreprise aujourd'hui ?
C'est un monde en pleine mutation, surtout depuis la mondialisation. L'entreprise a pour but de créer de la richesse, mais cela devraitse faire au service de la société, et non pas
d'elle-même.
Les salariés deviennent distants par rapport à l'entreprise, et les relations au travail s'en ressentent...il faut avant de se lancer, il faut être parfaitement conscient de deux réalités
:
1- les journées de travail sont longues.
2- les revenus souvent revus à la baisse.
D'autre part, il va vous falloir acquérir de nouvelles compétences, en matière commerciale, financière ou dans le domaine des ressources humaines.
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